抖音 成了阿里系产品的接盘侠？
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抖音 成了阿里系产品的接盘侠？
2024-01-16 12:37:00
从2023年12月开始，抖音在洽谈接手阿里旗下大文娱事业部，抖音在沟通收购饿了么，这样的市场的传言慢慢冒出来，其中还提到，抖音集团将以70亿美元价格收购饿了么。
2024年1月15日，针对市场的传言，抖音和饿了么分别表示，没有这个计划，所谓收购传闻完全是无稽之谈。另外关于抖音收阿里大文娱的传闻，抖音相关人士也予以否认了。
从饿了么到阿里大文娱，怎么？抖音，成了阿里系产品的接盘侠了？市场怎么会产生这样的传言？从这些传言来看，至少有几个趋势和方向值得关注。
首先，本地生活，进入2024年，仍将是一个竞争加剧的市场。
根据最近抖音生活服务发布的《2023 年度数据报告》显示，2023 年抖音生活服务平台总交易额增长 256%，门店共覆盖 370+ 城市，相比去年，平台短视频交易额增长 83%，平台直播交易额增长5.7倍。根 QuestMobile 最新数据显示，抖音 2023 年 5 月月活用户规模达到 7 亿多，月人均使用时长达到 36.6 小时。
对抖音而言，2024年如何继续保持在本地生活业务的增长，提高履约的比例，甚至成交的闭环，深耕十多年本地生活的饿了么，如果价格合适，似乎是个不错的选择。
尽管2023年的Pico裁员、游戏业务裁员和调整，一定程度呈现了字节跳动业务收缩的方向，但本地生活的快速增长，恐怕也不得不让字节跳动考虑进行结构性加大本地生活的战略。
饿了么背后的阿里本地生活，一直在牌桌上，根据阿里2023年三季度的财报，本地生活集团收入同比增长16%至155.64亿元，占整体营收的6.92%，其收入增长主要由饿了么和高德业务的强劲增长所带动，订单同比增长近20%。饿了么的季度内经营亏损持续同比收窄，同步带动本地生活集团经调整EBITA（经营损益）收窄至25.64亿元。
饿了么，这家在2018年4月阿里联合蚂蚁金服以95亿美元完成全资收购的公司，尽管当初创下中国互联网全现金收购新纪录，但它确实一直是个烧钱的业务，如何能够快速实现盈亏平衡，实现健康增长，这恐怕也是一个2024年令人困扰的问题。
而本地生活最大的玩家，美团，此前对抖音入局本地生活是有担心的，在产品端，它也是有“抖音”化的，比如启动了直播等。同时，美团的对手们也在不断变多，除了抖音，快手、小红书等都尝试在本地生活破局。美团在本地生活的位置，也处于变量中。
可以想见的是，尽管本地生活是脏活累活，但因为蛋糕足够大，在当下的大经济环境背景下，2024年本地生活领域将依然是鏖战最惨烈的阵地。
其次，市场对阿里巴巴集团的调整，依然有“或许还没结束”的预期
抖音和饿了么之间，双方合作最早始于2022年8月19日。当时，双方明确，饿了么基于抖音开放平台，以小程序为载体，为用户提供从内容种草、在线点单到即时配送（“即看、即点、即达”）的本地生活服务。
抖音和饿了么能否走近一步，深入合作？从逻辑上似乎成立，抖音有流量，饿了么有履约能力；抖音能加快布局本地生活的步伐，饿了么也有业务突破的可能……
而且从身兼阿里巴巴集团、淘天集团、阿里云智能集团三项CEO职务的吴泳铭的作风来看，他对阿里未来十年发展战略定位是：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。自从2023年9月吴泳铭接任阿里集团CEO以来，在战略、业务和组织层面作出了一系列安排，明确了全集团的战略重心和优先级选择，定义核心业务及业务策略，围绕主业坚决取舍
“由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，将有助于以技术创新引领淘天的变革，有助于确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。”阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在全员信中解释道。
去年12月底吴泳铭宣布接手淘天一号位时，也对阿里本地生活进行了一波调整，其中饿了么首席运营官谌伟业（处端）被调任淘宝，负责淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部。谌伟业曾主导提出饿了么“放心点准时达”的品牌价值方向，创设了现象级营销“猜答案免单”。他也是另一款年轻人喜爱的闲置交易和兴趣内容平台闲鱼的初创人。
业务的优先级，可见一斑。
另一块业务，阿里大文娱，在阿里集团中的位置，也顶多算个“小透明”。阿里大文娱包含优酷、阿里影业、大麦，覆盖在线视频、电影、戏剧、音乐演出、展览等文化娱乐领域。根据阿里2023年三季度的财报，继上季度扭亏为盈后，阿里大文娱集团实现营收57.79亿元，同比增长11%。
对于未来，阿里大文娱表示将加大借助AI等科技创新、以及头部内容战略等，尽管阿里大文娱扭亏了，但未来的投入，不管是AI和头部内容的投入，都可能是哗哗烧钱啊，一定意义上，它的盈利是很脆弱的。而它的同行们，不管是爱奇艺、腾讯视频等，看上去都更强，阿里大文娱要能突破，难度不小。
加上此前盒马也被传言出售，虽然盒马已辟谣，但从饿了么、阿里大文娱，以及盒马这些传言的背后，都不得不让市场对阿里巴巴集团调整的预期，也走向了“天马行空”的境界。
第三，进入2024年，并购重组，也许会变成一种趋势。
最近几年，尤其2023年开始，市场变得保守和谨慎，不过资本总是蠢蠢欲动的，而当增量市场投资风险相对较大的情况下，存量市场的整合，不失为一种风险可控的选择。
就像当年美团收购点评、收购摩拜，携程和去哪儿并购、58同城并购赶集网……当市场竞争加剧之后，戏剧性的“竞合”局面往往会出现。
2024年一定是传统电商、短视频、跨境电商等不断竞争加剧的一年，去年年底以来传闻的各种并购，更像是2024年鏖战的前奏。
2024年，整个市场将呈现怎样的走法，也许过程和结果都出人意料！
（文章来源：周到）
2024年1月15日，针对市场的传言，抖音和饿了么分别表示，没有这个计划，所谓收购传闻完全是无稽之谈。另外关于抖音收阿里大文娱的传闻，抖音相关人士也予以否认了。
从饿了么到阿里大文娱，怎么？抖音，成了阿里系产品的接盘侠了？市场怎么会产生这样的传言？从这些传言来看，至少有几个趋势和方向值得关注。
首先，本地生活，进入2024年，仍将是一个竞争加剧的市场。
根据最近抖音生活服务发布的《2023 年度数据报告》显示，2023 年抖音生活服务平台总交易额增长 256%，门店共覆盖 370+ 城市，相比去年，平台短视频交易额增长 83%，平台直播交易额增长5.7倍。根 QuestMobile 最新数据显示，抖音 2023 年 5 月月活用户规模达到 7 亿多，月人均使用时长达到 36.6 小时。
对抖音而言，2024年如何继续保持在本地生活业务的增长，提高履约的比例，甚至成交的闭环，深耕十多年本地生活的饿了么，如果价格合适，似乎是个不错的选择。
尽管2023年的Pico裁员、游戏业务裁员和调整，一定程度呈现了字节跳动业务收缩的方向，但本地生活的快速增长，恐怕也不得不让字节跳动考虑进行结构性加大本地生活的战略。
饿了么背后的阿里本地生活，一直在牌桌上，根据阿里2023年三季度的财报，本地生活集团收入同比增长16%至155.64亿元，占整体营收的6.92%，其收入增长主要由饿了么和高德业务的强劲增长所带动，订单同比增长近20%。饿了么的季度内经营亏损持续同比收窄，同步带动本地生活集团经调整EBITA（经营损益）收窄至25.64亿元。
饿了么，这家在2018年4月阿里联合蚂蚁金服以95亿美元完成全资收购的公司，尽管当初创下中国互联网全现金收购新纪录，但它确实一直是个烧钱的业务，如何能够快速实现盈亏平衡，实现健康增长，这恐怕也是一个2024年令人困扰的问题。
而本地生活最大的玩家，美团，此前对抖音入局本地生活是有担心的，在产品端，它也是有“抖音”化的，比如启动了直播等。同时，美团的对手们也在不断变多，除了抖音，快手、小红书等都尝试在本地生活破局。美团在本地生活的位置，也处于变量中。
可以想见的是，尽管本地生活是脏活累活，但因为蛋糕足够大，在当下的大经济环境背景下，2024年本地生活领域将依然是鏖战最惨烈的阵地。
其次，市场对阿里巴巴集团的调整，依然有“或许还没结束”的预期
抖音和饿了么之间，双方合作最早始于2022年8月19日。当时，双方明确，饿了么基于抖音开放平台，以小程序为载体，为用户提供从内容种草、在线点单到即时配送（“即看、即点、即达”）的本地生活服务。
抖音和饿了么能否走近一步，深入合作？从逻辑上似乎成立，抖音有流量，饿了么有履约能力；抖音能加快布局本地生活的步伐，饿了么也有业务突破的可能……
而且从身兼阿里巴巴集团、淘天集团、阿里云智能集团三项CEO职务的吴泳铭的作风来看，他对阿里未来十年发展战略定位是：技术驱动的互联网平台业务，AI驱动的科技业务，全球化的商业网络。自从2023年9月吴泳铭接任阿里集团CEO以来，在战略、业务和组织层面作出了一系列安排，明确了全集团的战略重心和优先级选择，定义核心业务及业务策略，围绕主业坚决取舍
“由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，将有助于以技术创新引领淘天的变革，有助于确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。”阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在全员信中解释道。
去年12月底吴泳铭宣布接手淘天一号位时，也对阿里本地生活进行了一波调整，其中饿了么首席运营官谌伟业（处端）被调任淘宝，负责淘宝事业部、淘天商家平台部、淘天客户满意部。谌伟业曾主导提出饿了么“放心点准时达”的品牌价值方向，创设了现象级营销“猜答案免单”。他也是另一款年轻人喜爱的闲置交易和兴趣内容平台闲鱼的初创人。
业务的优先级，可见一斑。
另一块业务，阿里大文娱，在阿里集团中的位置，也顶多算个“小透明”。阿里大文娱包含优酷、阿里影业、大麦，覆盖在线视频、电影、戏剧、音乐演出、展览等文化娱乐领域。根据阿里2023年三季度的财报，继上季度扭亏为盈后，阿里大文娱集团实现营收57.79亿元，同比增长11%。
对于未来，阿里大文娱表示将加大借助AI等科技创新、以及头部内容战略等，尽管阿里大文娱扭亏了，但未来的投入，不管是AI和头部内容的投入，都可能是哗哗烧钱啊，一定意义上，它的盈利是很脆弱的。而它的同行们，不管是爱奇艺、腾讯视频等，看上去都更强，阿里大文娱要能突破，难度不小。
加上此前盒马也被传言出售，虽然盒马已辟谣，但从饿了么、阿里大文娱，以及盒马这些传言的背后，都不得不让市场对阿里巴巴集团调整的预期，也走向了“天马行空”的境界。
第三，进入2024年，并购重组，也许会变成一种趋势。
最近几年，尤其2023年开始，市场变得保守和谨慎，不过资本总是蠢蠢欲动的，而当增量市场投资风险相对较大的情况下，存量市场的整合，不失为一种风险可控的选择。
就像当年美团收购点评、收购摩拜，携程和去哪儿并购、58同城并购赶集网……当市场竞争加剧之后，戏剧性的“竞合”局面往往会出现。
2024年一定是传统电商、短视频、跨境电商等不断竞争加剧的一年，去年年底以来传闻的各种并购，更像是2024年鏖战的前奏。
2024年，整个市场将呈现怎样的走法，也许过程和结果都出人意料！
（文章来源：周到）
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